蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司召開(kāi)2024年秋熟產(chǎn)量及成本分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2025-04-25

作者：

俞成嫣

4月23日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司召開(kāi)2024年秋熟產(chǎn)量及成本分析會(huì)，全面總結(jié)2024年水稻生產(chǎn)成效，深入剖析成本管理問(wèn)題，科學(xué)部署2025年目標(biāo)任務(wù)。蘇墾南通公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理朱忠惠參加會(huì)議并講話，黨委委員、農(nóng)發(fā)南通分公司副總經(jīng)理徐曙主持會(huì)議。農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理助理王舒寧，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心全體人員及各大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

朱忠惠在講話中強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，分公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚合力，重點(diǎn)做好三方面工作：一是認(rèn)清形勢(shì)，補(bǔ)齊短板。當(dāng)前基礎(chǔ)薄弱、考核壓力大，需統(tǒng)籌資源、共享優(yōu)勢(shì)，以一體化考核機(jī)制推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是完善制度，強(qiáng)化管理。加快定員定編定崗，優(yōu)化績(jī)效考核體系，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線和外拓基地人員傾斜；同時(shí)規(guī)范流程、防范風(fēng)險(xiǎn)，為降本增效提供制度保障。三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，合力攻堅(jiān)。經(jīng)營(yíng)層要以身作則、率先垂范，各單位負(fù)責(zé)人要壓實(shí)責(zé)任、靠前指揮，全體人員要目標(biāo)同向、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確保2025年各項(xiàng)考核目標(biāo)圓滿完成。

徐曙指出，分公司要認(rèn)真向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，縮小差距；針對(duì)各大隊(duì)產(chǎn)量、成本、效益分化問(wèn)題，要優(yōu)化資源配置，推動(dòng)均衡發(fā)展；要圍繞提高作業(yè)質(zhì)量、降低機(jī)械與臨工成本、提升農(nóng)資利用率等重點(diǎn)任務(wù)，確保降本增效與穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)目標(biāo)雙實(shí)現(xiàn)。

會(huì)上，圍繞“控本、增產(chǎn)、增效”核心，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)了分公司2024年降本增效成績(jī)及在農(nóng)發(fā)公司中成本排名情況，解析了分公司產(chǎn)量成本情況；各大隊(duì)負(fù)責(zé)人就2024年水稻產(chǎn)量與成本構(gòu)成進(jìn)行分析以及2025年水稻生產(chǎn)控本增效的目標(biāo)展開(kāi)專題匯報(bào)，各大隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到成本管控的重要性，全力為2025年考核目標(biāo)努力。