最新的 12 月份挖掘機數據顯示，全國 29 家主要挖掘機生產企業(yè)共銷售挖掘機3949臺，較2014年12月份的5445臺下降了27.48%。據中國工程機械商貿網調查統(tǒng)計，2015 年全國29 家主要挖掘機生產企業(yè)共銷售挖掘機 58896 臺（含出口），相比 2014 年的 90464臺同期下降 34.9%。其中，第一季度共計銷售 19069 臺，較 2014年同期下降 43.9%；第二季度銷售 19143 臺，較 2014 年同期下降29.58%；第三季度銷售 9453 臺，較 2014 年同期下降 52.83%；第四季度共銷售 11231 臺，較2014 年同期下降27.9%。
國產品牌占主導地位
隨著近年來中國挖掘機技術的不斷創(chuàng)新與成熟，國產品牌挖掘機在中國市場的主導地位逐漸形成。從 2015 年挖掘機的銷售數據可以看出，國產品牌以 29902臺的銷量占據一半以上的份額，這其中，三一重機以年銷量 10000 多臺高居榜首。而在 2014 年市場份額小幅增長的歐美品牌，還是沒能抵擋住整個大環(huán)境的低迷，再次出現下滑，歐美品牌僅銷售 9016 臺不過，卡特彼勒的表現依然可圈可點，全年銷量達到近 7000臺。2015 年，日韓品牌挖掘機銷量19978 臺，神鋼以 4000 多臺的總銷量異軍突起，小松、日立建機緊隨其后。與 2014 年同期相比，各區(qū)域品牌的年銷量持續(xù)下滑，其中，國產品牌下滑23%，日韓品牌下滑45.8%；歐美品牌下滑39%。
小挖熱度不減 三一重工銷量遙遙領先
2015 年，13 噸及以下的小型挖掘機銷售 32000 多臺，占總銷量 55%以上， 13 噸到30 噸的中型挖掘機（不包括 30 噸）銷售20000多臺，占比 35%；30 噸以上的大型挖掘機銷量銷售 5403 臺，占比不足 10%大挖則略有下降。相較于 2014 年，小挖同期下降近 26%；中挖同期下降 44%；大挖同期下降 43%。
國產品牌的小挖中，三一重機以近 6000 臺的銷量居首；歐美品牌中卡特彼勒小挖銷量表現最好，2015 年共銷售 2800 多臺；日韓品牌中，神鋼以 2000 多臺的銷量位居第一，久保田緊隨其后，也是 2000 多臺，斗山、日立建機、小松也表現不錯。
小型挖掘機的走俏在 2013 年開始廣受關注。事實上，在 2008年金融危機來臨之前的幾年里，當時的小挖也一度成為行業(yè)的亮點。
隨著國家城鎮(zhèn)化的加速以及農村逐漸成為工程建設主戰(zhàn)場的需求，集靈活、多功能、用途廣泛等特點于一身的小型挖掘機，成為市場新寵，且這種拉動早在 2012 年開始就比較明顯，并不是在 2013 年一季度一蹴而就。據了解，一個小挖可以相當于 6 個勞動力，性價比高；同時，小挖由于價格相對大挖較低，還款容易，盈利能力強，因此受到了用戶的廣泛歡迎。曾經一度，由于小挖過低的利潤空間，使得廠家生產動力不足，加上小挖價格透明、技術含量低、差異化競爭力不足，因此代理商賣出的設備幾乎沒有盈利空間，只能通過銷量和廠家返利“勉強度日”。如今，經歷工程機械市場大起大落之后，更多廠家開始講目光重新聚焦在小挖上，智能化、多功能、個性化定制等小挖產品開始受到越來越多客戶的青睞。
出口市場表現搶眼
根據中國工程機械商貿網調查統(tǒng)計，2015 年納入統(tǒng)計的主機制造企業(yè)累計共出口各類型液壓挖掘機產品 5952 臺，較 2014 年同期上升 0.3%。其中，第一季度共計銷售 1257 臺，較去年同期下降20.2%；第二季度共計銷售 1665 臺，較去年同期增長7.74%；第三季度共銷售 1589 臺，較去年同期增長 23.85%；第四季度共銷售1451 臺，較去年同期下降5.78%。在國內市場銷量大幅下滑的態(tài)勢下，能夠保持出口增長，對于國內的工程機械企業(yè)來說實屬不易。
近些年來，我國的設備出口主要集中分布在非洲、東南亞、拉美、中亞、中東等經濟發(fā)展相對落后的地區(qū)。2015 年，隨著“一帶一路”政策的落地，相關海外出口市場又得到進一步擴充。據海關總署統(tǒng)計，2015 年上半年我國工程機械進出口貿易額為 116.47億美元，比上年下降 3.47%。其中進口金額 18.68 億美元，比上年下降 22.9%；出口金額 97.79 億美元，比上年增長 1.42%，貿易順差 79.1 億美元，同比擴大 6.93 億美元。向“一帶一路”64 國出口 43.06 億美元，同比增長5.92%，高于出口總額增幅 4.5 個百分點，其出口額占全部出口額的比重為 44%。在各大洲中，對歐洲和非洲地區(qū)出口出現下降，其余地區(qū)出口不同程度增長。其實，這在一定程度上也是挖掘機出口情況的一部分縮影。
當前挖掘機企業(yè)面臨的低迷調整期是中國挖掘機械產業(yè) 20 多年高速發(fā)展的必然結果，是客觀經濟規(guī)律作用的體現，也是挖掘機行業(yè)未來走出困境，再次騰飛的必經之路。從房地產市場的回暖、政府基建和公共財政的走向，以及出口活動來推斷，中國經濟或許已經開始筑底。2015 年是“十三五”規(guī)劃之年，中國城鎮(zhèn)化發(fā)展，中西部地區(qū)發(fā)展不平衡，城市基礎設施建設，生態(tài)文明、綠色化發(fā)展；長江經濟帶戰(zhàn)略、京津冀一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、“一帶一路”戰(zhàn)略構想等，進入“十三五”之后都將逐步進入落實階段，必將帶動帶動挖掘機械產業(yè)的未來。中國挖掘機械企業(yè)應抓住機遇，秉持制造強國的信念與精神，堅持品牌戰(zhàn)略，堅持自主創(chuàng)新，不斷提升產品品質；加強技術攻關，打造關鍵零部件自主品牌；充分利用“互聯網+”、大數據等工具，轉變決策程序，提高決策效率；把控風險，積極、穩(wěn)妥、有序釋放風險；積極參與到產業(yè)調整、整合、優(yōu)化中，認清企業(yè)自身發(fā)展形勢，可在農業(yè)現代化、“海綿城市”建設、小型設備、專用設備、工作裝置等領域尋找新的發(fā)展機遇。